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Augmenter son chiffre d’affaires est une belle performance. Mais dépenser moins est plus facile! Lorsque vous parvenez à réduire le coût total de vos achats, vous augmentez considérablement vos bénéfices, sans que vous ayez augmenté votre chiffre d’affaires ni porté préjudice à la qualité. Rationalisez vos achats tactiques tout au long du processus Source to Contract.

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Un nombre croissant d’organisations découvrent l’importance stratégique du Service Achats. La rentabilité d’une organisation peut être influencée positivement par la mise en œuvre d’une politique d’approvisionnement soigneusement réfléchie. L’approvisionnement est bien plus que d’assurer les produits et services en stock. Un plan d’approvisionnement bien pensé peut entraîner des réductions de coûts considérables. Vous pouvez par exemple réduire le nombre de vos fournisseurs. Cela peut conduire à de meilleurs partenariats avec des fournisseurs clés qui à leur tour vous aideront à stipuler de meilleures conditions contractuelles.

De la stratégie vers un processus d’approvisionnement sans ambiguïté
Afin d’optimiser votre budget d’achat, il est important que vos besoins d’approvisionnement soient clairement définis et que vos fournisseurs sont sélectionnés avec soin. Peu importe s’il s’agit d’une simple demande d’offre ou une demande complexe, chaque qualification nécessite un processus simple et transparent. De la définition de votre stratégie d’achat et les qualifications à prendre en compte, au processus d’offres, jusqu’à l’évaluation et la sélection des fournisseurs. Nos solutions vous aide tout au long du processus de manière simple et efficace.

Chaque contrat sous contrôle
Vous avez soigneusement stipulé les meilleures conditions contractuelles possibles avec vos fournisseurs. Il est important pour vous que ces accords sont utilisés par tout le monde au sein de votre organisation. De plus, votre but est de faire en sorte que l’approvisionnement ne se fait plus en dehors des contrats conclus. Vous pouvez atteindre ce niveau de contrôle grâce à une bonne gestion de contrats. De manière très concrète, vous enregistrez, gérez et communiquez vos ententes avec les fournisseurs depuis votre organisation. L’enregistrement central vous donne un aperçu sur tous vos contrats actifs et fournit une base solide pour la gestion de votre portefeuille de contrats. En plus, vous aurez toujours un aperçu en temps réel de vos passifs financiers.

Acheter de la valeur ajouté
Obtenez plus de votre processus d’approvisionnement stratégique/tactique en utilisant un instrument puissant pour la sélection et la gestion des fournisseurs et de l’administration contractuelle. Cela permet d’améliorer la catégorisation et la qualification des fournisseurs afin de mieux négocier et d’avoir une meilleure gestion de contrats. Notre solution Source to Contract vous aidera à atteindre vos objectifs de manière simple et efficace.